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华子龙酱酒:跨界营销,玩转酱酒宴席市场

   一般来说,商品销售有淡季、旺季之分。白酒在夏季的销售量就相对较小,要想让酱香白酒“淡季不淡”,就得在营销宣传方面表现得更积极、更主动、更活跃。
在“民酒时代”,酱香白酒在宴席市场的价值毋容置疑,宴席作为传统文化的一部分,无论是在淡季,还是旺季,宴席销售较为均衡,已经逐步成为酒企培育品牌和弥补销量的重要渠道。
华子龙酱酒
   白酒“宴席”市场的五大价值
   第一,促进产品短期上量
   在“宴席”市场价值的挖掘中,这点体现得比较明显。由于“宴席”一般是聚饮性消费,其单次消费量大,能够实现品牌短期上量,尤其是婚宴、入学宴、满月宴等宴席形式,一般都是几十桌的承载量,以每桌两瓶的饮用量来估算,也是一个不小的数量。
   第二,品牌的辐射性和带动性大
   这家喜事喝的什么酒往往对那家的选择产生很大带动作用,尤其是一些“消费意见领袖”的选择,其带动作用更明显。
华子龙酱酒
   第三,利润空间较大
   调查显示,“宴席”消费市场的主流价位一般都高于普通家庭自饮性消费的档次,而中高端价位的产品也有比较客观的利润空间。
   第四,营销确定性较大,便于企业聚焦资源,实现营销操作
   “宴席”市场的消费时间很多相对比较集中,例如谢师宴往往集中在中考、高考之后两个月左右时间,即考试放榜之后不久;婚宴往往集中在五一、十一、农历腊月等月份,而“宴席”恰好为品牌推广和消费提供了一个集中的平台,这便于企业集中资源来进行营销操作。 
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   第五,新品拓市的差异化渠道价值
   当前白酒市场上品牌众多,竞争激烈,新品上市常常受到严重打压,如果没有有效的推广渠道和方式,往往湮没于品牌红海中难以成功,而“宴席”市场竞争较小,消费者消费集中,无论是在产品消费还是品牌推广方面,“宴席”市场都可以成为新品上市的一个不错的差异化推广渠道。 
   俗语说:“没有不景气,只有不争气”。在所谓的销售淡季中,华子龙酒业抓住白酒宴席市场这一块的衍生价值,积极与其他行业合作,跨界联动。通过跨界整合资源这种创新模式,打开酱酒市场!
 
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